Notre approche consiste à favoriser les synergies harmonieuses entre les personnalités des nouveaux talents, celles des membres actuels des équipes et les valeurs des organisations que nous accompagnons. Par cette approche holistique du recrutement, chaque phase est pensée pour renforcer la cohésion et stimuler la performance collective.

Culture et connexion - culture d'entreprise et intégration réussie

Dans le processus d'intégration classique, il existe quatre phases principales : la Conformité, la Clarification, la Culture et la Connexion.

Chez MEOW Consultancy, nous anticipons les deux dernières phases, la Culture et la Connexion. Dès le début du processus du recrutement, nous mettons l'accent sur la transmission des valeurs et de la culture de l'entreprise, ainsi que sur les interactions entre le nouvel employé et ses collègues. En plaçant ces éléments au cœur de notre approche, nous assurons une intégration réussie et une contribution significative dès les premiers jours au sein de l'entreprise.

la Culture

A ce stade, le nouvel arrivant se familiarise avec la culture d'entreprise, comprend ses normes sociales et professionnelles, et assimile ses pratiques et ses valeurs.

Elle détermine en grande partie la réussite de l'intégration. À ce stade, il est crucial de favoriser les interactions sociales entre le nouvel employé et ses collègues.

la Connexion

NOTRE

Vision

les 4c

NOTRE APPROCHE DISTINCTIVE DU RECRUTEMENT

Le succès d'un recrutement repose sur une intégration réussie des nouveaux collaborateurs. Notre philosophie s'appuie sur les principes de Compatibilité, de Complémentarité, de Cohésion et de Consensus, les 4C de MEOW Consultancy.

En intégrant ces quatre principes dans notre processus de recrutement, nous créons un environnement où les nouveaux employés peuvent non seulement s'adapter rapidement, mais aussi s'épanouir et contribuer de manière significative à la réussite de l'entreprise.

Adéquation entre les compétences, les connaissances, les aptitudes et les valeurs du candidat et celles de l'entreprise et des équipes, ainsi qu'une capacité à s'adapter aux pratiques et aux normes sociales et professionnelles de l'entreprise. L'adéquation culturelle, ou culture fit, est également un élément clé de la compatibilité.

COMPATIBILITÉ

Capacité du nouveau collaborateur à apporter des compétences, des perspectives et des qualités qui viennent enrichir et compléter celles de l'équipe en place. La complémentarité favorise une meilleure dynamique d'équipe, où chacun peut s'appuyer sur les forces des autres. Cela renforce la cohésion et la performance collective.

COMPLÉMENTARITÉ

Synergie entre les personnalités des nouveaux talents, celles des membres actuels des équipes et les valeurs des organisations que nous accompagnons.

Cette cohésion contribue à un environnement de travail collaboratif et stimulant.

COHÉSION

CONSENSUS

Aboutissement d'un accord et d'une harmonie collective entre l’entreprise, les membres de l'équipe et le nouvel arrivant.
Pour y parvenir, il est important de définir clairement le consensus, d'obtenir le soutien des équipes et d'encourager leur participation active à l'intégration du nouveau candidat.

NOS

Engagements

Écoute active

Nous attachons une grande importance à comprendre vos besoins et vos objectifs afin de vous proposer des solutions sur mesure.

Éthique et équité

Nous nous engageons à suivre des pratiques de recrutement éthiques, transparentes et équitables, en évitant toute forme de discrimination.

Réactivité

Notre équipe fournit un service réactif sans compromettre la qualité du recrutement.

Confidentialité

Nous traitons toutes les informations sensibles avec la plus grande confidentialité, en veillant à protéger les intérêts de nos clients et des candidats.

Mission